為統一各參建單位思想，將主要精力和工作重心放到準備開工上來，梳理開工前需要做的各項工作，各項程序、方案提前準備，保證項目開工即大干，7月11日下午，總監辦組織全線各參建單位主要人員召開了開工準備相關程序專題會。項目公司副總樂藝、張志善及相關部室負責人參加了會議。

會議由總監理工程師張超主持。首先由各施工單位對前期開展的工作進行匯報，駐地辦匯報開展的工作并對施工單位工作進行點評，兩個中心試驗室匯報試驗檢測前期工作情況。接下來由總監辦各部門結合日常工作和現場檢查掌握的情況，對各標段近期工作進行點評，指出存在的問題，提出亟需完善的工作。總監理工程師要求各參建單位要緊張起來，思想上與項目公司統一起來，各單位相互團結，各部門加強溝通協調，積極做好開工前的各項準備。最后，由項目公司各部室負責人和項目公司副總提出了工作要求。項目公司領導認為，本次會議召開的非常及時，總監辦組織的非常好。目前項目開工在即，各參建單位要緊密團結起來，加強溝通，提高思想認識，積極主動落實前期各項工作，隨時準備全面展開工程施工。各監理、檢測單位和施工單位管理人員要及時到位，鎖定合同人員，施工單位加強材料儲備，各參建單位各司其責，積極配合，主動開展工作，不等不靠。提前做好拆遷工作準備，待手續落實后立即展開拆遷工作。要持續重視現場文明施工，以文明施工促各項工作開展。各單位要統一思想認識，提高政治站位，高標準，嚴要求，做好安鶴項目建設。

本次會議的成功召開，為項目開工做好了準備，為項目建設打下了良好基礎。